كيف تقوم شركة مهام للخدمات وتقنية المعلومات بالتوظيف وخطوات التوظيف من البحث إلى التعيين

عملية التوظيف هي جزء أساسي من نجاح أي شركة. يجب أن تتبع الشركات خطوات محددة لضمان اختيار الموظفين المناسبين وتعيينهم بشكل فعال. إليك خطوات التوظيف من البحث إلى التعيين:

1. تحديد الحاجة الوظيفية:
   1. يبدأ التوظيف بتحديد الوظائف التي تحتاج الشركة لشغلها. يجب أن تكون هذه الحاجة مبنية على استراتيجية الشركة وأهدافها.
   1. يمكن لإدارة الموارد البشرية أو الإدارات الأخرى داخل الشركة تحديد الوظائف المطلوبة ومسؤولياتها.
2. وضع خطة توظيفية:
   1. يجب وضع خطة توظيفية تحدد المراحل والإجراءات التي ستتبعها الشركة في عملية التوظيف.
   1. يشمل ذلك تحديد الجدول الزمني، والموارد المتاحة، والإعلان عن الوظائف.
3. كتابة الوصف الوظيفي للوظائف الشاغرة:
   1. يجب كتابة وصف وظيفي مفصل للوظائف الشاغرة. يشمل ذلك المهام، والمؤهلات المطلوبة، والمسؤوليات.
   1. يساعد الوصف الوظيفي في جذب المرشحين المناسبين وتوضيح توقعات الشركة.
4. نشر إعلان التوظيف:
   1. يجب نشر إعلان التوظيف في القنوات المناسبة مثل مواقع التوظيف، والشبكات الاجتماعية، والمواقع الداخلية للشركة.
5. تصفية السير الذاتية للمتقدمين:
   1. يجب مراجعة السير الذاتية واختيار المرشحين المناسبين للمقابلة.
   1. يمكن استخدام أدوات تصفية أولية لتحديد المرشحين المؤهلين.
6. إجراء المقابلات الشخصية:
   1. يجب تنظيم المقابلات الشخصية مع المرشحين المختارين.
   1. يمكن أن تكون المقابلات مع مديري الإدارات المعنية أو مع فريق التوظيف:

وفي النهاية بعد المقابلات، يتم اختيار المرشحين الذين اجتازوا المقابلة وكانوا جديرين ومناسبين لمنصبهم.