Maham Blog شركة مهام لا يمكن إيقافها unstoppable
تعتبر إدارة الموارد البشرية من أصعب أنواع الإدارات التي تواجهها شركة مهام للخدمات وتقنية المعلومات؛ فالعمل هنا لا ينطبق عليه المقاييس الصارمة أو اللوائح الثابتة أو المعادلات الرقمية التي لا ينفع معها أي تغيير أو تبدي الطرف الذي تتعامل معه الشركة فهو انسان لديه مجموعة من الانفعالات، والسلوكيات النفسية والاجتماعية، وهذا يجعل التحديات أكثر تعقيدًا
في ظل ظروف العمل ونهاية كل مشروع واجهت إدارات الموارد البشرية في شركة مهام للخدمات وتقنية المعلومات تحديات جديدة ومتعددة.
إليك بعض هذه التحديات وكيف يمكن التعامل معها:
- تشغيل نموذج عمل هجين ناجح: مع تبني العمل عن بُعد والعودة التدريجية إلى المكتب، يجب أن تطور الشركات نماذج عمل مرنة تتيح للموظفين الاختيار بين العمل من المنزل والحضور إلى المكتب.
- تغير مشهد التوظيف والاستبقاء: يجب أن تعيد النظر في استراتيجيات التوظيف والاحتفاظ بالموظفين قد يكون هناك تحول في احتياجات الشركة للمهارات والتخصصات.
- إعادة تقييم مزايا الموظفين: يجب أن تعيد تقييم مزايا الموظفين في ظل الظروف الجديدة قد تحتاج إلى تعديل البدلات والمزايا لتناسب الوضع الحالي.
- عصر التعلم المستمر: يجب توفير فرص التدريب والتطوير المستمر للموظفين هذا يساعد في تطوير مهاراتهم ومواكبة التغييرات في السوق.
- التحدي الثقافي في بيئة عمل مختلطة: مع تباين الثقافات والعادات، يجب تعزيز التفاهم والاحترام المتبادل بين الموظفين.
في النهاية يجب أن تكون إدارة الموارد البشرية مبتكرة ومتجاوبة للتغيرات المستمرة في البيئة العلمية.
