يتحمل مدير العمليات مسؤولية الإشراف والإدارة اليومية لعمليات المنظمة. يعمل عن كثب مع مختلف الأقسام لتبسيط العمليات، وتحسين الكفاءة، وتحقيق أهداف المنظمة.
المسؤوليات الرئيسية:
- إدارة العمليات:
- وضع وتنفيذ استراتيجيات وسياسات وإجراءات تشغيلية لتحسين الإنتاجية والكفاءة.
- الإشراف على العمليات اليومية للمنظمة، بما في ذلك الإنتاج واللوجستيات وإدارة المرافق وخدمة العملاء.
- رصد وتحليل مؤشرات أداء العمليات لتحديد المجالات التي يمكن تحسينها وتنفيذ إجراءات تصحيحية.
- ضمان الامتثال لتنظيمات الصناعة ومعايير السلامة وإجراءات مراقبة الجودة.
- قيادة الفريق:
- إشراف وتنسيق أنشطة موظفي العمليات، بما في ذلك التوظيف والتدريب وإدارة الأداء.
- تعزيز بيئة عمل إيجابية وتعزيز روح العمل الجماعي والتعاون وتطوير المهني بين أعضاء الفريق.
- تفويض المهام والمسؤوليات بفعالية، مضمنا الاستفادة الأمثل من الموارد.
- إدارة المشاريع:
- التخطيط والتنظيم والإشراف على المشاريع والمبادرات لتحقيق الأهداف التنظيمية ضمن قيود الميزانية والجدول الزمني.
- تنسيق الفرق العابرة وأصحاب المصلحة لضمان تنفيذ سلس للمشاريع.
- رصد تقدم المشروع، وتحديد المخاطر والمشكلات، وتنفيذ استراتيجيات التخفيف حسب الحاجة.
- التحسين المستمر:
- دفع مبادرات التحسين المستمر لتعزيز العمليات والأنظمة وسير العمل.
- قيادة أو المشاركة في مشاريع تحسين الجودة والمبادرات النحيفة وجهود إعادة هندسة العمليات.
- جمع ملاحظات من أصحاب المصلحة وتنفيذ أفضل الممارسات لدفع التميز التشغيلي